设计管理部简介
鑫达设计管理部依据装饰行业当前状况和公司规划发展定位相结合，在为客户提供优秀设计服务的同时，进一步提出设计管理的理念。因为，鑫达人明白在2007年公司推出网络系统化作服务工具这一战略后，已为公司和客户之间解开了一个瓶颈，大大提升了公司的业务能力和业务量。为更好的给更多客户提供全方位高品质的设计服务，单凭公司内部设计团队满足不了业务发展的需求，故采用与公司外部的知名设计机构和在社会中单干的优秀设计师一起搞联手合作为我们的客户服务，实施“优势互补，资源共享”的目的。同时，公司将角色转换，从以前只靠内部设计转向于为客户和设计师之间做好各项配合、检督、协调、技术支持等管理工作，为客户和设计师之间把关，避免不必要的损失发生。打破了设计部单纯为设计而设计的常规，引进了设计科学系统化管理的先进理念。以下站在合作各方不同的角度上，作一些简略分析和大家一起分享：

一、客户方：
1.1、通过公司网站设计团队页面中点击相应设计师，可以方便了解设计师服务能力和收费标准，快速找到适合客户的设计师。公司担保在本网站中展示的设计师保证能履行网上设计师个人主页中的服务承诺。如设计师失约，公司代为承担其相应服务承诺，确保客户放心选择。
1.2、在设计过程中公司相关专业人员可以为客户提供设计方案在施工中可行性分析，为客户解决施工质量和造价失控的后顾之忧。
1.3、在客户和设计师交流过程中，如设计师不能给客户提供适合客户的设计服务，经检核情况属实，公司可让客户再次选择设计师。

二、设计师（加入本公司优点）：
2.1、 成为本公司专职或签约合作设计师，可享用公司系统平台，接受公司各项经验和技能交流和培训，通过公司庞大的优势资源，快速提升个人综合业务能力和思想素质，为日后发展打好坚实基础。
2.2、成为本公司的签约设计师，可得到各种层面资深人士的经验交流和友情帮助，避免在设计过程中的各种设计风险，快速扩大人际关系网络。
2.3、建立多渠道的业务通道，给设计师创造一个安心稳定的业务环境。

三、合作设计公司：
3.1、专业公司与专业公司进行联手合作，不但品牌优势可以互用促进，更重要的是两大专业知识、经验和渠道的相互交融，能探索出更多有价值的思想和作业方式，为双方公司稳健发展打好基础。
3.2、经双方公司友好合作不但从技术方面可以解开瓶颈，而且在人才管理和发展方面同样予以解决，还可以随时享用二个专业各种人才。
3.3、由于人才的共享，既回避了单一经营所存在的各种风险和弊病，让专业变得更加专业，也为多家公司多元化合作奠定基础。
综上述多种因素的总结和分析，是我公司设计部定位成设计管理部的起因，望社会各界朋给予指正和点评，让我们的服务方式日益完善，来回报大家对我公司的支持和帮助。